Ingenierie des Projets et Management de la Qualité

Certificat d'Expertise:

=>Consultants/Expert/Formateur en gestion des projets
=> Chef de projet/Directeur de Programme

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Le Certificat Ingenierie des Projets et Management de Qualité a pour objet de former des managers ou des consultants de haut niveau avec une double compétence en management de projet et management de la qualité afin d'être en mesure de conduire des projets pouvant concerner plus particulièrement la mise en place d'une démarche qualité, tout autant que d'assurer la qualité des projets.

Ce Certificat donne l'accès à des savoirs, à des savoir-faire et savoir-être transversaux nécessaires à la conception et au pilotage de projets structurants, créatifs et innovants et permet ainsi de répondre aux besoins d'organisations (administration, associations, ONG, etc.) et des entreprises de tout secteur d'activité (industriel comme de service) et ce quel que soit leur taille.

 

OBJECTIFS


Rendre les apprenants capables de :

  • Monter les projets et d'en rechercher les financements ;
  • Maitriser les outils et techniques de démarrage, de planification, d'exécution, de suivi, d'évaluation et de clôture des projets ;
  • Assurer la gestion opérationnelle et l'audit d'un projet ;
  • Gérer les changements apportés par un projet dans un environnement donné ;
  • Développer les attitudes et les aptitudes de manager des projets ;
  • Maitriser les outils informatiques de management des projets.

Au cours de cette formation, les stagiaires vont acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la bonne conduite de projets :


COMPETENCES VISEES


A l'issue de cette formation, le participant sera capable de :

  • Maitriser l'ensemble des outils et techniques nécessaires à la conduite de projets,
  • Connaitre les 5 groupes de processus du management de projet.
  • Connaitre les 10 domaines de connaissance du management de projet.
  • Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets.
  • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PMP ®.
  • Réussir la c ertification PMP® (Project Management Professional) mondialement reconnu (plus de 850 000 certifiés PMP® dans le monde) ou encore à l'examen CAPM® (Certified Associate in Project Management).

 


PUBLIC CIBLE


Ce programme s'adresse spécifiquement :

  • Responsables de projets ;
  • Cadres moyens et supérieurs des organisations publiques, parapubliques et privées ;
  • Professionnels en activité ou en reconversion ;
  • Responsables des collectivités locales ;
  • Responsables des ONG et Associations ;
  • Cadre ayant à conduire des projets dans l'entreprise.
  • Chef de projet récemment nommé.
  • Chef de projet avec une première expérience.
  • Chef de projets qui envisagent de passer l'examen de certification PMP®
  • Responsables et managers opérationnels impliqués dans un projet
  • Toutes personnes amenées à prendre la responsabilité de la direction d'un projet. 
  • Toutes personnes ayant à contribuer à la réalisation d'un projet.
  • Tous ceux qui désirent se spécialiser ou se faire certifier expert en management des projets ;
  • Toutes personnes désireuses d'acquérir des compétences en matière de management de projet ;

DEBOUCHES


Par sa double dimension, management de projet et démarche qualité, le Certificat "Ingénierie des Projets et Management de la Qualité" vise deux types de métiers :

Emploi

Dans la gestion de projets :

  • Cadres dans des projets de développement conduits par des organismes nationaux et internationaux ou les entreprises.
  • Chef de projet ou d'unité de gestion de projets ;
  • Coordonnateur de projets/programmes ;
  • Analyste des projets ; Évaluateur des projets ;
  • Maître d'œuvre, maître d'ouvrage dans tout type d'entreprise et de domaines, (informatique, organisation, R&D, industrie, marketing, commercial,etc.) ;
  • Administrateur des projets; Directeur de programme
  • Chargé d'études thématiques dans le domaine de la gestion de projets ;
  • Chef de projets industriels,
  • Chef de projets en recherche et développement,
  • Cadre en planification locale et communale,
  • Coordinateur d'équipe d'évaluateur, planificateur etc…

Dans la démarche qualité:

  • Chef de projet(s) lean management,
  • Responsable qualité,
  • Ingénieur qualité,
  • Auditeur qualité, etc

Auto-emploi  :

  • Consultants / Expert / Formateur en gestion des projets ;
  • Consultant qualité
  • Spécialiste / Expert en analyse de projets ;
  • Spécialiste / Expert en conception, montage financement de projets ;
  • Consultant en stratégie et en organisation,

CONTENU DE LA FORMATION


INTRODUCTION

MONTAGE ET FINANCEMENT DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT

1 Les fondamentaux de l'analyse des projets

  • Définition et Typologie des projets
  • Cycle de projet
  • Articulation – plan – programme / projet
  • Caractéristiques d'un investissement
  • Choix d'investissement
  • Critères de décision

2 Préparation du projet

  • Etude environnemental
  • Idée de projet et critères de choix
  • Étude du marché
  • Étude technique du projet
  • Étude organisationnelle du projet
  • Étude financière du projet
  • Étude socio-économique

3. Montage du dossier de projet (business plan)

4. Appréciation d'un dossier projet,

5. Recherche de financement et techniques de négociation

6. Gestion du projet (Le suivi, Le contrôle,L'évaluation)

 

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

  • Théorie des organisations
  • Management des organisations et processus
  • Ethique et bonne gouvernance

 

LES FONDAMENTAUX ET CONCEPTS CLES DU MANAGEMENT DE PROJET :

  • Terminologie et concept général
  • Les projets et l'entreprise
  • Projet, programme et portefeuille de projet
  • EEF, AO et gouvernance de projet
  • Le cadre de la gestion de projet
  • Structures & organisations (fonctionnelles, matricielles ou par projet)
  • Les différents types de bureaux des projets (PMO)
  • Rôles du chef de projet
  • Processus de management des projets et domaines des connaissances
  • Charte du projet

 

LA MÉTHODOLOGIE PMI®

  • L'organisation du PMBoK® Guide Ed. 6
  • Le cycle de vie d'un projet
  • Les parties prenantes du projet (sponsor, chef de projet, équipe projet, ...)
  • Le contexte socioculturel et environnemental
  • Les facteurs environnementaux d'entreprise
  • Les processus de management de projet

 

LES 5 GROUPES PROCESSUS DU MANAGEMENT DE PROJET

  • Initialisation,
  • Planification,
  • Exécution,
  • Maîtrise
  • Clôture

 

MANAGEMENT DE L'INTÉGRATION DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management de l'intégration
  • Élaborer la charte du projet
  • Élaborer le plan de management de projet
  • Diriger et gérer l'exécution du projet
  • Surveiller et contrôler l'exécution
  • Gérer les connaissances du projet
  • Maîtriser le travail du projet
  • Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications
  • Clore le projet ou la phase
  • Techniques : sélection de projets, calculs de profitabilité
  • L'information historique et la base de connaissance projet

Exercices pratiques : sélectionner un projet, élaborer une demande de modification

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DU PÉRIMÈTRE (CONTENU) DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management du contenu
  • Planifier la gestion du périmètre
  • Recueillir les exigences
  • Définir le contenu du projet
  • Créer l'organigramme des travaux ou Structure de Découpage du Projet (WBS)
  • Valider le contenu
  • Maîtriser le contenu

Exercices pratiques : construire une Structure de Découpage du Projet , le dictionnaire de la SDP

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DES DELAIS DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management des délais
  • Planifier la gestion de l'échéancier
  • Définir les activités
  • Organiser les activités en séquence
  • Estimer les ressources nécessaires aux activités
  • Estimer la durée des activités
  • Élaborer le planning
  • Calculer le chemin critique
  • Contrôler et maîtriser l'échéancier
  • Techniques : diagrammes, réseau PERT, Gantt, CPM, diagramme fléché
  • Techniques de planification

Exercices pratiques : PERT, Gantt, calcul du chemin critique

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management des coûts
  • Planifier la gestion des coûts
  • Estimer les coûts
  • Estimer les réserves pour aléas
  • Déterminer le budget
  • Maîtriser les coûts
  • Techniques de planification

Exercices pratiques : techniques d'estimation, courbe en S, technique de la valeur acquise, analyse des indicateurs

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management de la qualité
  • Planifier la gestion de la qualité
  • Mettre en œuvre l'assurance qualité
  • Mettre en œuvre le contrôle qualité
  • Historique de la qualité
  • Facteurs et coûts de la qualité
  • Control chart, Pareto chart, Ishikawa et autre outils de la qualité
  • Exercices pratiques : les choix des outils qualité

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ET DES COMPETENCES

  • Vue d'ensemble du management des ressources humaines
  • Élaborer le plan de gestion des ressources
  • Estimer les ressources des activités
  • Obtenir les ressources
  • Constituer l'équipe projet
  • Développer l'équipe projet
  • Diriger l'équipe projet
  • Maîtriser les ressources
  • Représentation de l'organisation (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités)
  • La motivation
  • La gestion des conflits

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DE LA COMMUNICATION E DES INFORMAIONS DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management des communications
  • Planifier le management des communications
  • Gérer les communications
  • Maîtriser les communications

Exercices pratiques : rapport de performance

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DES RISQUES DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management des risques
  • Planifier le management des risques
  • Identifier les risques
  • Mettre en œuvre l'analyse qualitative des risques
  • Mettre en œuvre l'analyse quantitative des risques
  • Planifier les réponses aux risques
  • Implémenter les réponses aux risques
  • Maîtriser les risques
  • La technique de la valeur monétaire attendue
  • Analyse de Monte-Carlo
  • L'arbre de décision

Exercices pratiques : analyse de la valeur monétaire attendue, diagramme d'arbre de décision, simulation de risques concernant les coûts

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS ET CONTRATS DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management des approvisionnements
  • Planifier la gestion des approvisionnements
  • Procéder aux approvisionnements
  • Maîtriser les approvisionnements
  • Types de contrats et gestion des appels d'offre
  • Choix des fournisseurs
  • Les contrats (administration, clauses, clôture)
  • Le Juste-à-Temps
  • La logistique

Exercices pratiques : différents types de contrat, choix des fournisseurs

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

MANAGEMENT DES PARTIES PRENANTES DU PROJET

  • Vue d'ensemble du management des parties prenantes
  • Identifier les parties prenantes
  • Planifier le management des parties prenantes
  • Gérer l'engagement des parties prenantes
  • Maîtriser l'engagement des parties prenantes

Exercices pratiques : identifier les parties prenantes

Etude de cas pratiques + correction commentée

 

SUIVI- ÉVALUATION ET AUDIT DES PROJETS

  • Planification Initiale projets et programmes par objectifs
  • Audit des projets et programmes
  • Suivi des réalisations du projet : Suivi des tâches, Visualiser les marges, Visualiser et personnaliser les rapports
  • Évaluation du projet (choix des indicateurs, conduite d'une évaluation)

 

OUTIL DE PLANIFICATION ET DE SUIVI DES PROJETS (MS-PROJECT 2)

 

MÉTHODOLOGIE DE LA RECHERCHE ET REDACTION DE MEMOIRE

  • •  Méthodologie de la recherche
  • •  Techniques Rédaction des mémoires

 

LA CERTIFICATION PMP (en option)

  • Synthèse des livrables PMI
  • Passage de l'examen PMP après la formation Révisions pour l'examen PMP du premier au dernier jour.
  • Quelques QCM blancs
  • Code de déontologie et de conduite professionnelle
  • Conseils, trucs et astuces pour passer l'examen PMP
  • L'examen PMP du PMI
  • Le dossier d'éligibilité PMP
  • Le système des PDU's
  • Compléments d'informations sur des thèmes suggérés par les participants
  • Cet examen de certification PMP consiste en un QCM de 200 questions..
  • Durée de l'examen : 240 minutes

METHODE PEDAGOGIQUE


  • Chaque thème sera traité en quatre parties :
  • ▪ Exposé théorique et rappel de connaissance de base,
  • ▪ Échanges d'expériences et expression des problèmes rencontrés ;
  • ▪ Exposés avec échanges interactifs,
  • ▪ Des études de cas réalisés en groupes.

MOYENS PEDAGOGIQUES


  • Nos salles de formation sont climatisées et équipées de vidéo projecteur
  • Accès à internet gratuit en WI-FI dans tous nos locaux
  • Nous disposons des salles équipées d'ordinateurs, outils et logiciels pour les cas pratiques, mais pensez à toujours apporter votre ordinateur portable pour mieux travailler sur vos propres projets.
  • Une évaluation en fin de formation validera vos acquis

 


PROGRAMME DETAILLE



 

 

LES "PLUS" EDUFORMATEL


UNE FORMATION PRATIQUE

  • Votre formation sera organisée sur la base de cas concrets.
  • Des interventions des experts qui partageront leurs expériences de terrain
  • Tous les points théoriques sont mis en perspective, afin de vous aider à assimiler facilement les principes abordés.
  • Cette mise en pratique immédiate renforce votre confiance et vous permet d'intégrer rapidement vos nouvelles connaissances tout en travaillant concrètement sur vos projets.
  • Durant la formation, vous travaillez sur des projets réels des entreprises et sur vos propres projets

 

OPTIONS DE FORMATION : EN PRESENTIEL OU EN LIGNE

  • En optant pour la formation en ligne, vous obtenez un accès en ligne 7/7 et 24/24 compatible avec l'exercice d'une activité professionnelle, vous vous formez sans abandonner votre poste de travail, à des coûts bien moindres, en profitant d'une plate-forme de formation en ligne à la fine pointe de la technologie pour adapter votre formation à votre style de vie : Finis les déplacements, à vous le gain de temps !
    • Nous avons donné nos premières formations à distance en 2014 et nous avons développé depuis une pédagogie innovante, parfaitement adaptée à ce type d'enseignement.
    • Des formations depuis votre poste de travail, et à votre rythme, Une autonomie et une organisation de votre temps
    • Notre méthode nous permet de nous adapter aux contraintes de nos apprenants de manière personnalisée.
    • Flexible, efficace, ludique, pratique, le digital learning permet de se former OU l'on veut et QUAND on veut !
    • Paradoxalement l'enseignement à distance permet d'établir une totale proximité entre vous, votre projet et votre formateur.

  • En optant pour la formation en présentiel, vous aurez accès à des installations ultramodernes dans un environnement académique professionnel et de haut niveau sur notre campus de Douala.
    • Nos salles de formation sont climatisées et équipées de vidéo projecteur
    • Accès à internet gratuit en WI-FI dans tous nos locaux
    • Pour les formations qui nécessitent des ateliers sur ordinateurs, nous disposons des salles multimédia équipées d'ordinateurs pour les étudiants. Cependant, pour etre totalement autonome sur vos projets et continuer à y travailler après les heures de formation, mais nous vous recommandons viviment de venir avec votre ordinateur portable.

Que vous choisissiez de suivre votre formation en ligne ou en présentiel, vous bénéficierez d'un environnement d'apprentissage de pointe et de la possibilité d'obtenir un Diplôme ou un Certificat hautement respecté nécessaire à la progression de votre carrière.

 

UN SUIVI INDIVIDUEL ET ACCOMPAGNEMENT POST-FORMATION

  • Dès le début de la formation nous nous intéressons à votre projet.
  • Les corrigés et commentaires sont orientés en fonction de vos problématiques ainsi que de vos objectifs.
  • Cela donne du sens à votre formation et vous offre l'occasion de mettre rapidement à profit l'enseignement transmis pour faire avancer votre projet.
  • Un groupe sur facebook et Linkedin permettant de poursuivre les échanges et un blog pour rester en veille.
J'aime, et je partage cette formation avec mes amis et collègues

Conditions d'admission :

L'admission se fait sur étude de dossiers et entretien avec un conseiller d'orientation


Procédure d'inscription :

Etape 1: Pré-inscription gratuite en ligne : Cliquez ici pour faire une demande de pré-inscription en ligne

 

Etape 2 : Réception du Quitus : Suite à votre préinscription, un conseiller d'orientation prendra contact avec vous pour la suite de votre candidature et les possibilités de bourses d'exemption partielle de la scolarité.
Vous recevrez ensuite une fiche d'inscription définnitive et un quitus de paiement contenant nos coordonnées bancaires pour effectuer le versement de la première tranche de vos frais de formation, ou du solde restant à votre charge si une bourse d'exemption partielle des frais de formation vous a été accordée.

 

Etape 3: Inscription définitive: Votre fiche d'inscription définitive et le pane fiche d'inscription qui vous est envoyé par e-mail suite à votre demande de pré-inscription gratuite sur le site

  • La fiche d'Inscription reçue suite à votre pré-inscription en ligne, ou à retirer au service de scolarité,
  • Une photocopie du dernier diplôme ou bulletin de la dernière classe fréquentée
  • Une photocopie de la Carte Nationale d'identité
  • Vos frais d'inscription qui s'élèvent à 25.000 Fcfa ou 38 euros pour toutes les filières

Bourses de Formation

Pour certaines filières, des bourses partielles sont disponibles en nombre limité les étudiants nécessiteux. Si vous souhaitez bénéficier d'une aide financière pour financer votre formation, visitez la section suivante de notre site : http://www.eduformatel.com/bourses


Modalités de paiement des frais de formation:

  • Option 1 : Paiement en une tranche à l'inscription avec 10% de réduction
  • Option 2 : Paiement en 2 tranches avec 5% de réduction : sur une échéance de 1 mois
  • Option 3 : Paiement en 3 tranches sans réduction 50% à l'inscription, 25% après un mois, et 25 % après 2 mois
  • Les étudiants bénéficiaires d'une bourse partielle sont invités à s'acquitter du solde restant à leur charge en une seule tranche à l'inscription

CETTE FORMATION EST EGALEMENT DISPONIBLE EN E-LEARNING

Convaincu du potentiel qu'offrent les nouvelles technologies d'apprentissage, EDUFORMATELélargit son champ d'expertise pour vous accompagner plus loin dans la montée en compétences. Grâce à des formules pédagogiques innovantes, fondées sur les technologies du web et du multimédia, EDUFORMATEL innove et anticipe le transfert de compétences de demain ! Flexible, efficace, ludique, pratique, le digital learning permet de se former OU l'on veut et QUAND on veut !

Finis les déplacements, à vous le gain de temps !

  • Des formations depuis votre poste de travail, et à votre rythme
  • Une autonomie et une organisation de votre temps
  • Un accompagnement personnalisé correspondant à vos besoins et attentes

Contact et Réservation

Institut International de Formation Professionnelle et de Perfectionnement des Cadres
Immeuble EDUFORMATEL ( Immeuble rose, face Station MRS Axe Lourd Douala Est (Entrée Bilongué)
Tél.:/WhatsApp : (+237) 668 30 31 31
WhatsApp : https://wa.me/237668303131


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Merci pour votre patience et votre volonté inlassable de m'aider. La formation en ligne est un système très nouveau au Congo. Peu de gens la connaissent. A mes débuts, beaucoup ont voulu me décourager, me disant que c'est difficile. Mais en tant que femme déterminée, mère de trois enfants, un soutien psycho-social, je suis impatiente d'être l'une des grandes enseignantes du Congo. .Cathy Mulamba , -
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J'avais vraiment besoin d'un Certificat Professionnel pour booster ma carrière. Je suis très heureux que EDUFORMATEL offre cette option parce que de telles opportunités ne sont pas disponibles dans mon pays. C'est simplement merveilleux. . Aicha Latsouanga , -
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